サービス Service サービスメニュー EQI®️行動特性検査を用いた リーダーとしての課題見える化と行動計画立案 リーダーとして求められる役割を踏まえ、能動的・主体的なマインドを醸成させる 研修プログラム案（2 日間） 1日目 9:00〜17:007H オリエンテーション ・研修のねらい、ゴール 自分の仕事をみつめる ・いまの自分の役割や期待は？ EQI行動特性検査による自己理解 ・コミュニケーションの癖を探る ・その行動が引き起こす影響を分析する 初期課題マップの作成 ・自分の課題は何か？ ・課題マップにマップ化する 課題の発見と解決行動へ①…課題を追加 〜リーダーシップ（１）〜 ・リーダーシップとは何か ・自分らしい（百者百様の）リーダーシップスタイル ・リーダーとしての影響力を考える 課題の発見と解決行動へ②…課題を追加 〜コミュニケーション〜 ・パズルゲーム実習を通して ・EQＩの結果を参照し、課題を探る 課題の発見と解決行動へ③…課題を追加 〜感情のマネジメント〜 ・感情にフォーカスすることの重要性 ・感情が意思決定に与える影響 2日目 9:00〜17:007H 課題の発見と解決行動へ②…課題を追加 〜リーダーシップのマネジメント②〜 ・フォロアーシップとは何か ・信用を獲得するためにやれることは何か？ 課題の発見と解決行動へ③…課題を追加 〜リーダーから学ぶ〜 ・リーダーの言葉について検討し議論する ・言葉（感覚）に敏感になるためのトレーニング 課題の整理と解決行動の検討 ・課題マップを使って課題の整理を行う → 課題を実行（行動）に移すために何が必要か？ → 自分にできない課題を引き上げるためには？ → 自分に求められる「創る課題」は何か？ ・グループ共有と意見交換 研修のまとめ ・行動目標設定 ・ふりかえり 無料相談へ EQリーダーシップ開発研修 個人・組織の課題を踏まえて、自発的な行動促進を図る お客様の課題やご要望に応じて、カスタマイズいたしますので、 お気軽にご相談ください。 無料相談へ
