株式会社イデアス
自動車部品製造（グループ） [期中入社研修]
自動車部品製造（グループ） [期中入社研修]
何を問題と考えていたか？
企業風土に溶け込めず、意識の壁をつくっている
こうなって欲しいという状態
共に働く仲間作りと問題意識共有による意識と行動の変革
オーダーの重要ポイント
- 同社社員としての自覚と誇りを改めて獲得してもらい、仕事への意欲を引き出すことが大目的
- 同じ期中入社の仲間として、”壁”を取り払い参加者が一つになるような研修にしてほしい
- 高卒から大学院卒まで、キャリアの異なる対象者。68名を１回で同時に進めて欲しい
実施DATA
- 実施階層
- 中堅社員（期中入社）
- 研修日数
- 2日間（14時間）
- 実施時期
- 2008年12月など
- 対象人数
- 68名
研修のねらい
- 問題解決のプロセス（事象の洗い出し、問題の構造化、本質的原因の特定、解決策の立案を体験することにより、その有効性とおもしろさを実感する
- 自職場における問題を改めて整理、構造化し、自分の問題として捉えなおす
～受講者の研修終了時感想～
『深層問題から結論（根本原因）を導き出す手法を学べた』
貴社の 現状の問題／こうなって欲しいという状態 をお聞かせください
イデアスの企業研修は、貴社の 現状の問題／こうなって欲しいという状態 から創り上げます。
階層、年齢、性別、を問わず、受講者の持ち味を生かすための機会を提供いたします。
弊社がお手伝いする企業研修に共通するゴールは、受講者の意識と行動に変革をもたらすことです。
