株式会社イデアス
金融業（関連子会社） [モチベーション・マネジメント研修]
金融業（関連子会社） [モチベーション・マネジメント研修]
何を問題と考えていたか？
不況、不景気、給与ダウンなどでモチベーション低下
こうなって欲しいという状態
チームメンバーのモチベーションＵＰのためのマネジメント手法を学ぶ
オーダーの重要ポイント
- チームメンバーのモチベーションアップのための理解促進と実践的対応のためのアクションを得る
- 業績不振、業務多忙、給与ダウンなどの不安要素を持つ部下に対して、マネージャーとしての対応手法や心得などを学習する
- 参加者自体の業務に対するモチベーションは現在低い
実施DATA
- 実施階層
- 管理職（マネージャーおよびチームマネージャー）
- 研修日数
- 1日間（7時間）
- 実施時期
- 2009年10月
- 対象人数
- 24名
研修のねらい
- モチベーションとは何かについての概略・知識を得ることができる
- モチベーション低下の原因を検討することにより、いまの組織の現状を正しく理解することができる
- 明日からすぐに部下のモチベーションに関するアクションを起こすことができる
～受講者の研修終了時感想～
『マネジメントは、マネージャー自身の価値観や成長に関わるものだとわかった』
貴社の 現状の問題／こうなって欲しいという状態 をお聞かせください
イデアスの企業研修は、貴社の 現状の問題／こうなって欲しいという状態 から創り上げます。
階層、年齢、性別、を問わず、受講者の持ち味を生かすための機会を提供いたします。
弊社がお手伝いする企業研修に共通するゴールは、受講者の意識と行動に変革をもたらすことです。
