

| 研修テーマ | 研修名 |
|---|---|
| 中堅社員としての役割や仕事への意識を高めながら、目標達成力、ファシリテーション力(会議運営力)を強化します | 中堅社員の役割意識強化研修 |
| 管理職としての役割や仕事への意識を高めながら、組織目標達成のための自分らしいマネジメントスタイルを探求します | 管理職の役割意識強化研修 |
| 経営人材(経営チーム)の意思統一と結束強化、組織変革に向けた力強いマインドセットの獲得を目指します | 経営人材の役割意識強化研修 |
| 自分に求められるリーダーとしての役割や仕事を明確にして、現場で即実践できるリーダー行動をコミットします | リーダーシップ養成研修 |
| EQI行動特性検査を活用し日常のコミュニケーションを可視化、感情に働きかけ共感を得るリーダーシップを学習します | EQリーダーシップ研修 |
| プロジェクトマネジメントプロセス全体を体験学習。プロジェクト全体を見渡す力を高めマネジメントの質を高めます | プロジェクトマネジメント研修 |
| 現場の問題の議論を通し、問題意識を共有、他責から自責へ問題意識をシフトさせ行動変革のきっかけをつくります | 問題意識改革研修 |
| 役割意識を高める学習を進めながら、自部署における解決すべき課題を整理→マップ化(課題マップ)→行動をコミット | 課題形成スキル向上研修 |
| ロジカルシンキング(論理的思考)×イノベーションシンキング(創造的思考)で、職場で実践できる問題解決の総合力を養います | ロジカルシンキング研修 |
| EQI行動特性検査を活用、普段の業務における自分に求められるコミュニケーション課題を浮き彫りにして行動を変えます | EQコミュニケーション研修 |
| NLP(神経言語プログラミング)の学習を通し、上司としての共感力や訴求力を高め、部下との向き合い方を学びます | NLPコーチング研修 |
| 自分とチームのやる気を「高める×維持する」実践的方法を理解、チームのやる気と能力を高めるマネジメントを学習します | モチベーションマネジメント研修 |
EQI(行動特性検査)の人材開発への適用 [オピニオン&レポートへ]
イデアスの企業研修は、貴社の 現状の問題/こうなって欲しいという状態 から創り上げます。
階層、年齢、性別、を問わず、受講者の持ち味を生かすための機会を提供いたします。
弊社がお手伝いする企業研修に共通するゴールは、受講者の意識と行動に変革をもたらすことです。
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