他社EQ研修との違い-EQ研修

EQリーダーシップ®研修・EQコミュニケーション研修)には、他社研修と圧倒的な研修効果の差を生み出す3つの違い(強み)があります。

(1)93%が満足(2)意識と行動を変える(3)EQI®行動特性検査の最大活用

(1)圧倒的な研修実績と評価の声

EQリーダーシップ®研修

創業以来13年間でEQI®行動特性検査を用いたIDEASS(イデアス)オリジナルのEQ研修の参加者は延べ2900名を越えました(2017年1月末時点)。EQ研修実施後のアンケートでは、93%の参加者が研修に満足している(今後の実務に役立てることができる)と回答しています(弊社調べ)。研修実績の積み上げによる経験値の高さ・ノウハウの充実度がIDEASSのEQ研修の強みを生み出しています。

(2)明快なゴール設定と一貫した研修設計

IDEASS(イデアス)のEQ研修のゴール(アウトプット)は、対象者(管理職・リーダー・中堅社員)の意識と行動を変えることです。研修終了後に対象者の感想が単に「気づきを得た」とか「行動の必要性がわかる」より、さらに上のレベルの具体的な行動プラン—「自発的な行動を計画し即実行に移すことができる」など—を妥協無しに愚直に目指します。

上記ゴールを目指すために、IDEASS(イデアス)のEQ研修は必要なすべての要素—研修設計・研修プログラム・研修環境づくり・ドラマチックな演出・講師のファシリテーション・アウトプットの設計・研修後の事後課題の設定など—の一貫性を大切にします。 。

(3)EQI®行動特性検査を最大活用

EQI®行動特性検査の強みと特性を活用して、以下3段階の進めかたにて対象者(管理職・リーダー・中堅社員)の実務能力とセルフ・マインドを同時に強化しながら研修のゴールに向かっていきます。1-2-3について、受講者の主体性を損なわない進め方で、業務への活用という観点をキープしながら、行動につなげていけるノウハウと教育義技術がIDEASSのEQ研修の強みです。

  • 1. EQI®行動特性検査を活用した自己理解
  • 2. 管理職・リーダー・中堅社員としてのマネジメント・スタイル(業務への取り組み方)の見直し
  • 3. 具体的かつ実現性の高い行動目標の設定

EQI®行動特性検査とは

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