研修対象 新任リーダー(若手研究員)
オーダーメードのベースとなった研修テーマ EQマネジメント®研修
研修実施日数 2日間(14時間)
受講者数 15名
研修実施時のねらい
  • 各自に求められる期待や役割の再認識

  • 自身の現状の分析と内省(役割遂行状況、行動、課題認識)

  • 課題の再設定と新しいアクションにむけた動機づけ

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) 言われたことや与えられた指示はしっかりとこなすが、物足りない
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) 自律的に考え、行動できる主体性を持って欲しい
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • 内省を促すような内容にして欲しい [EQI行動特性検査を利用]

  • 自らの成長意欲を喚起するようにして欲しい

  • 横並びではなく、自らを発現するような力強いマインドが欲しい

受講者の研修終了時の感想

person_5『自分らしく仕事をしていくことの重要性がわかった』