研修対象 中堅社員(マネージャー職)
オーダーメードのベースとなった研修テーマ マネジメントのための課題意識強化研修(課題マップ研修)
研修実施日数 2日間(14時間)
受講者数 23名
研修実施時のねらい
  • 「マネージャーとしての役割とあり方」を考える学習と体験を通して、参加者それぞれの役割意識を明確にして、管理者として果たすべき行動を主体的に見出す

  • マネージャーとして理解しておくべき「評価マネジメント」「メンタルヘルスマネジメント」の基礎を学習する

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) マネージャ-としての基本的な意識の土台が低い。いいかげん
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) マネージャーとして今自分に必要なことを自ら認め、行動を変えてほしい
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • 対象者はしばらく研修から遠ざかっている

  • 座学で説明しても行動は変わらないので、対象者の心に響く内容にしてほしい

  • 評価マネジメント、メンタルヘルスマネジメントを研修に含めてほしい

受講者の研修終了時の感想

person_4『マネージャーとして、一人の人間として、恥ずかしくない生き方をしたい』