研修対象 中堅社員(係長・主任)
オーダーメードのベースとなった研修テーマ チームビルディングと問題意識改革研修(問題の氷山研修)
研修実施日数 2日間(14時間)
受講者数 23名
研修実施時のねらい
  • 共通する問題に対し、階層、事業部を超えて取り組み、それを通じてコミュニケーションの土台をつくる

  • 「有効な問題解決」を体験し、その有効性を体感する。(職場で活用できる)

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) プレーヤー意識が強く、自分の仕事しかしない
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) 課長(上司)を補佐する役職者としての自覚を促して欲しい
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • キーワード「自主・自立・団結」(与えられる仕事や教育ではつまらない)

  • 自らが主役となって考え、仲間と真剣に議論できる場とノウハウを

  • 研修出席者は、手挙げ式で選抜する(意欲のある者のみ参加)

受講者の研修終了時の感想

person_c『結論や落としどころを最初から考えては良いアイデアは生まれないことがわかった』