研修対象 中堅社員(マネージャーおよびチームマネージャー)
オーダーメードのベースとなった研修テーマ モチベーション・マネジメント研修
研修実施日数 1日間(7時間)
受講者数 24名
研修実施時のねらい
  • モチベーションとは何かについての概略・知識を得ることができる

  • モチベーション低下の原因を検討することにより、いまの組織の現状を正しく理解することができる

  • 明日からすぐに部下のモチベーションに関するアクションを起こすことができる

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) 不況、不景気、給与ダウンなどでモチベーション低下
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) チームメンバーのモチベーションUPのためのマネジメント手法を学ぶ
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • チームメンバーのモチベーションアップのための理解促進と実践的対応のためのアクションを得る

  • 業績不振、業務多忙、給与ダウンなどの不安要素を持つ部下に対して、マネージャーとしての対応手法や心得などを学習する

  • 参加者自体の業務に対するモチベーションは現在低い

受講者の研修終了時の感想

person_b『マネジメントは、マネージャー自身の価値観や成長に関わるものだとわかった』