研修対象 MIX:一般社員〜中堅社員〜シニア・マネジメント混合
オーダーメードのベースとなった研修テーマ EQマネジメント®研修
研修実施日数 2日間(14時間)
受講者数 22名
研修実施時のねらい
  • フラットな議論を通じて、立場や思い込みをこえた全社最適の視点を獲得し、受講者自身による使命への理解とコミットメントを獲得する
  • 自部署(自分)のおかれている状況を冷静に捉え、受け入れ、共有する。これにより、一歩を踏み出すために必要な方向性(セルフコンセプト)を手に入れる

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) 自分がこれから何をすべきかについてわかっていない
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) 業務に対する自信、組織へのロイヤリティ回復、そして役割認識
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • 自分の仕事観を見直しながら今の役割を果たすために何をする必要があるのかを真剣に考える
  • 最終目標は役割認識(今後の業務役割を明確にする)だが、その前に自信の回復や業務に関する不安を取り除くことが必要
  • この前に、「押し付け型」の研修を実施したが、参加者に不評かつ研修に対してネガティブな印象を持っている
受講者の研修終了時の感想

person_3『コミュニケーションは相互理解ではなく、まず相手との違いを知ること』