研修対象 中堅社員
オーダーメードのベースとなった研修テーマ EQリーダーシップ®研修
研修実施日数 1日間(7時間)
受講者数 11名
研修実施時のねらい
  • 2回のEQ結果と行動・意識の変化を比較し、ふりかえることで、私らしいリーダーシップスタイルを再検討する
  • 感情に働きかける実習ワークや、モチベーションの学習を通して、リーダーシップに必要な素養を身につける
  • リーダーとしての足元をかためて、力強く行動するためのマインドを養成する
    EQI®行動特性検査とは

研修オーダーメイド

課題状況(何を問題と考えているか) リーダーシップが不足し、チームをまとめられていない
教育課題(受講者にこうなって欲しいという状態) リーダーシップ発揮のための動機付けとコミュニケーションを身につける
講師がヒアリングした研修に関するオーダー内容
  • 管理者の役割を理解し、管理者にとって必須の基礎知識を身につける(コース全体の目的)
  • マネージャーとして求められる自分なりのリーダーシップを発揮する
  • 動機付け+コミュニケーション技術 によるリーダーシップを学ぶ
受講者の研修終了時の感想

person_3『今回の2回の研修は、自分の内面に向き合う課題であり、正直きつい面もあるが有意義であった』